Waarom goede prestaties niet vanzelf leiden tot leiderschapskansen

Phaedra Romney helpt organisaties en professionals begrijpen waarom zeer capabele mensen niet altijd als leiderschapstalent worden gezien ook als ze in de praktijk al leiderschapsgedrag laten zien. 

Met haar Loop-to-Lead™-benadering laat zij zien hoe hard werken alleen niet genoeg is. In organisaties spelen ook zichtbaarheid, vertrouwen, beeldvorming en ongeschreven verwachtingen mee in wie wordt gezien als leiderschapstalent.

Wat vaak voelt als een individueel probleem rond zelfvertrouwen of zichtbaarheid, blijkt in de praktijk vaak een patroon met bredere organisatorische gevolgen.

Phaedra stond op het TEDx-podium en spreekt op congressen en Toastmasters-evenementen. Zij maakt abstracte dynamieken inzichtelijk en tastbaar, ze laat een zaal een patroon zelf zien in plaats van erover te horen. Zij verzorgt keynotes, workshops en presentaties over leiderschap, invloed en hoe professionals als leider worden herkend, in het Nederlands en het Engels.

Ze is oprichter van Teaching Concepts. Haar centrale boodschap: goede prestaties zijn belangrijk, maar ze worden niet altijd automatisch vertaald naar leiderschapskansen. Wie wil voorkomen dat capabel talent vastloopt of over het hoofd wordt gezien, moet anders leren kijken naar hoe leiderschap wordt herkend.

Phaedra kan een lezing verzorgen over o.a.: 

• Leiderschapsherkenning: waarom goede prestaties niet vanzelf leiden tot leiderschapskansen
• Invloed zonder formele macht: strategisch zichtbaar worden zonder jezelf te verkopen
• Hoe organisaties leiderschapstalent over het hoofd zien
• Wie ziet eruit als een leider? Beeldvorming, bias en de interpretatie van leiderschap
• Strategische aanwezigheid onder druk: je invloed behouden in high-stakes situaties